DIGITAL
ECOSISTEMA DIGITAL
Estándares, diseño y construcción virtual, producción, datos y automatización organizados alrededor de desafíos reales.
Digitalización de la construcción
Virtual Design and Construction integra modelos digitales, organización del equipo y procesos de producción para anticipar problemas, alinear decisiones y controlar el desempeño del proyecto.
Ingeniería concurrente integrada para decidir en sesiones colaborativas y multidisciplinarias.
Project Production Management para planificar el flujo, reducir variabilidad y gestionar recursos.
Modelos con geometría, datos, especificaciones y contenido útil durante el ciclo de vida.
Indicadores de producción, factores controlables y objetivos del cliente para medir resultados.
Sistemas de producción
Lean Construction, Last Planner, Takt Planning y AWP organizan la producción desde perspectivas complementarias. Integrados con PPM, ayudan a reducir variabilidad, preparar trabajo ejecutable y controlar compromisos, capacidad, ritmo y flujo.
Valor, planificación colaborativa, gestión de restricciones y compromisos confiables.
Ritmo, zonas y secuencias para estabilizar el flujo de cuadrillas.
Paquetes de ingeniería, procura y construcción preparados para ejecución.
Diseño y control cuantitativo del sistema de producción del proyecto.
Gemelos digitales
En el sector público y privado, un gemelo digital conecta la representación del activo con datos de condición, uso y contexto. Permite anticipar mantenimiento, evaluar escenarios y mejorar servicios, inversiones y desempeño operacional.
Energía, ocupación, mantenimiento y experiencia del usuario.
Condición, seguridad, capacidad y resiliencia de activos críticos.
Movilidad, territorio, servicios urbanos y respuesta a escenarios.
Planificación, inversión pública, transparencia y mejores servicios.
Capacidades habilitadoras
BIM conecta información estructurada, coordinación, producción y gestión del activo.
Capacidad
Rol en el ecosistema
ISO 19650 y CDE
Gobernanza, responsabilidades y trazabilidad de la información.
VDC
Integración de producto, equipo y proceso mediante ICE, PPM, BIM y KPI.
Sistemas de producción
Lean, Last Planner, Takt y AWP integrados con PPM para mejorar flujo y predictibilidad.
Interoperabilidad
Flujo de información entre disciplinas, plataformas y etapas.
IoT, IA y automatización
Estado del activo, análisis, predicción y apoyo a decisiones repetibles.
Gestión de activos
Conversión de información en desempeño operacional y Facility Management.